22 juni 2023
Het blijft als een boemerang terug komen: grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer. Bij de NOS trillen ze nog na en het is een kwestie van wachten op het volgende verhaal. Wanneer is gedrag grensoverschrijdend? Wat de één als een grap ervaart, kan de ander als intimiderend ervaren. Bij mij is in ieder geval iemand de grens over gegaan. Mijn omgeving weet dat ik niet om woorden verlegen zit en dat ik een directe opmerking niet uit de weg ga. Zij reageerden dan ook heel verbaasd toen ik ze vertelde over mijn ervaringen met intimiderend gedrag door een leidinggevende. Want ook ik heb vorig jaar te maken gehad met vervelende opmerkingen en intimiderend gedrag. Het gekke was dat het best lang duurde voordat ik het doorhad. In eerste instantie dacht ik dat ik de opmerkingen verkeerd begreep, in tweede instantie dacht ik dat het aan mij lag. Ik was nieuw en een beetje onzeker over de kwaliteit van mijn werk. Mogelijk, zo dacht ik, was ik te gevoelig. Bovendien, en dat blijf ik nog steeds vreemd vinden, verblikten of verbloosden collega’s niet op de opmerkingen. Hoorden ze het niet of durfden ze niet te reageren? De knoop in mijn maag werd steeds strakker en de drempel om naar het werk te gaan was een flinke berg geworden. Tot ik mezelf afvroeg of ik een collega ooit op dezelfde wijze zou behandelen. Het antwoord was overduidelijk ‘nee’ en voor mij was dat het signaal dat ik te maken had met intimiderend gedrag. Onder het mom van ‘misschien bedoelde hij het niet zo’ ben ik het gesprek aangegaan. Zonde van mijn tijd, zo bleek. Natuurlijk toonde hij berouw, maar jammer genoeg veranderde er niets. Opmerkingen als ‘een stagiaire zou het werk beter doen dan jij’ en ‘vind je jouw werk zelf wel goed dan?’ kreeg ik nog steeds met enige regelmaat te horen. De les die ik leerde? Er zijn mensen die hun zelfvertrouwen halen uit het neerhalen van anderen. Bokitogedrag. Hij ging niet veranderen, zoveel was me inmiddels wel duidelijk en ik heb daarop mijn ontslag ingediend. Laf? Misschien wel, maar voor mij een verlossing.